Ver el Sistema
La ficción muestra lo que los organigramas ocultan. Los personajes toman decisiones bajo restricciones reales: presión presupuestaria, ego, miedo, incentivos desalineados. Nadie es el villano. El sistema lo es.*
* Bueno, está bien. A veces incluimos un villano propiamente despreciable. Es una telenovela, no un artículo académico.
Reconocer Tu Organización
Estas son las reuniones en las que has estado. Los compromisos que has visto suceder. Las señales que el liderazgo ignoró. Los lectores preguntan regularmente a cuál de sus colegas hemos estado observando.
Aprender Lo Que Funciona
Cada historia entrelaza prácticas que rompen ciclos destructivos: entrega continua, desarrollo guiado por pruebas, gobernanza basada en evidencia. No como teoría. Como consecuencias vividas cuando los equipos las adoptan o no.
Las Historias
Cada serie explora una faceta diferente de la disfunción en la entrega de software.
La Startup
Una Telenovela Fintech de Bogotá
FinPulso levantó 15 millones de dólares. Seis meses después, el código es un caos, el desarrollador líder ha desaparecido, y el CEO oculta la verdad a los inversionistas.
Signal Through Noise
Cortando el Caos Organizacional — Un Drama Tecnológico de Berlín
85 personas. 147 prioridades. Cero claridad. Un estudio de videojuegos de Berlín se ahoga en el caos del crecimiento hasta que Navigator revela lo que el liderazgo se niega a ver.
Código del Destino
Sistemas Legacy, Familias Legacy
LogiMex construyó un imperio sobre AS/400. Ahora deben modernizar a SaaS o morir — mientras un consultor brasileño con un framework seductor circula como un buitre.
Código de Fuego y Estrellas
Cuando la IA Escribe el Código, ¿Quién Prueba la Verdad?
Año 2130. En un mundo alienígena donde la IA genera todo el código, un fallo catastrófico trae a un consultor de frameworks — y la verdadera crisis comienza.
Por Qué la Ficción Funciona Donde los Consejos Fracasan
La recomendación de un consultor la puedes descartar en el ascensor de vuelta a tu escritorio. Pero cuando un personaje comete exactamente tu mismo error y ves las consecuencias acumularse durante diez episodios, eso ya no se puede ignorar.
Los libros blancos te dicen qué cambiar. Las charlas de conferencias reciben ovaciones de pie y no cambian nada. Los marcos de gestión generan certificaciones, no capacidad.
La ficción opera diferente. Cuando lees sobre Isabella descubriendo que su CEO ha estado mintiendo a los inversionistas, no aprendes sobre la desalineación de intereses como un concepto abstracto. Lo experimentas. Cuando Stefan llega a una empresa donde la compilación tarda cuatro horas y nadie ejecuta pruebas, ves cómo la deuda técnica se acumula a través de las relaciones humanas hasta que algo se quiebra.
Cada historia lleva el sutil subtítulo "basada en hechos reales". En más de 20 años trabajando con equipos en Europa, Asia y las Américas, hemos vivido estas situaciones. Los nombres cambian. Las ubicaciones se mueven. El drama se intensifica para el entretenimiento. Pero los patrones organizacionales, los fracasos técnicos, y el costo humano están documentados, no inventados. Los lectores preguntan regularmente a cuál de sus colegas hemos estado observando.
Una lección recorre cada historia: Buenas personas atrapadas en malos sistemas producen malos resultados. Repara el sistema, no a las personas.
Sobre el Formato
Escribimos en la tradición de la telenovela latinoamericana: drama serializado con crítica social sistémica. A diferencia de las interminables novelas de televisión conocidas en EE.UU. y Europa, cada serie tiene un número fijo de episodios semanales y un final definitivo. Sin arcos de relleno. Sin alargar la historia por los ratings. Cada historia construye hacia una resolución donde las lecciones organizacionales y técnicas se vuelven inconfundibles.
Piensa en ellas como estudios de caso ficticios contados desde todas las perspectivas a la vez: el CEO que oculta la verdad, el desarrollador que ve el problema real, el consultor que vendió la solución equivocada, y el junior que solo quiere entregar código que funcione.
Si "telenovela" suena desconocido, no te preocupes. No necesitas conocer el género para reconocer los patrones. En toda América Latina, las telenovelas han servido como espejo de la sociedad: nombran la injusticia, validan la lucha cotidiana y muestran a la gente que sus problemas son sistémicos, no personales. Esa función cultural es exactamente lo que hace al formato tan efectivo para contar historias organizacionales. Descubre por qué funciona este formato →
Estos Problemas Tienen Solución
La disfunción en estas historias es real. Las soluciones también. Como consultoría de Developer Advocate, nos integramos con equipos de desarrollo para construir las prácticas técnicas y la claridad organizacional que estas historias demuestran. Entrega continua, desarrollo guiado por pruebas, desarrollo basado en trunk, gobernanza basada en evidencia. No frameworks. Capacidad.