Delivery Integrity Intervention
Wenn Software-Auslieferung unvorhersehbar wird, fügen die meisten Organisationen Prozessschichten hinzu.
Wir gehen anders vor: eingebettete Senior-Entwickler, die das technische System reparieren, das Ihre Software produziert.
Dieses Engagement unterstützt den CTO. Wir prüfen keine vergangenen Entscheidungen und weisen keine Schuld zu. Wir beobachten Ihr Auslieferungssystem, schlagen Optionen vor, und jede Entscheidung bleibt bei Ihnen. Sensible Erkenntnisse besprechen wir zuerst mit Ihnen. Kommunikationswege und Eskalationsregeln werden vorab vereinbart. Sie bleiben die technische Führung — wir stärken Ihre Position und helfen Ihren Teams, verlässlich auszuliefern.
Jahrzehnte internationaler Produktionserfahrung, angewendet auf das, was Sie tatsächlich bremst: Qualitäts-Feedbackschleifen, CI/CD-Stabilität, Release-Praktiken, Test-Strategie, architektonische Grenzen.
Strukturiert über Navigator: Jedes Engagement beginnt mit mindestens 4 Wochen Evidenz vor praktischer Arbeit. Keine Meinungen — messbare Realität.
Retainer-basiert: Monatlich Kapazität reservieren, hoch- oder runterskalieren, jederzeit kündbar. Wenn die Zusammenarbeit nicht hilft, beenden wir sie sauber und ohne Störung.
Keine Arbeitnehmerüberlassung (wir übernehmen keine Ticket-Zuweisungen). Keine Methoden-Beratung (wir liefern Code aus, keine Frameworks).
Warum “Developer Advocate”? Der Begriff wurde von Marketing-Abteilungen vereinnahmt, aber wir verwenden ihn in seiner ursprünglichen Bedeutung: ein Senior-Entwickler, der dem CTO ehrliche technische Einschätzung liefert und Entwicklungsteams bei der Umsetzung unterstützt. Für den CTO bedeutet das: weniger Überraschungen bei der Auslieferung, weniger persönlicher Druck und bessere Information für Vorstand und Geschäftsführung. Bessere Information führt zu besseren Geschäftsergebnissen.
Planbare Auslieferung
Sie brauchen weniger Überraschungen, verlässliche Zeitpläne und klare Signale, wenn etwas Aufmerksamkeit erfordert.
Die meisten Auslieferungsprobleme kommen von Fehlausrichtung: unklare Prioritäten, unsichtbare Hindernisse, Entscheidungen ohne die richtigen Informationen.
Wir stellen Lieferfähigkeit wieder her. Sie erhalten Frühwarnung bei Risiken, ehrliche Fortschrittssignale und Teams, die liefern was sie zusagen.
Keine zusätzliche Komplexität
Wir ändern nicht Ihr Organigramm. Keine neuen Frameworks zu lernen. Keine Umbenennung von Rollen. Keine monatelange „Transformation" bevor Ergebnisse sichtbar werden.
Wir arbeiten mit dem was Sie haben, entfernen was bremst, und stärken was bereits funktioniert.
Ergebnis: Software die ankommt wenn erwartet und keinen heroischen Einsatz zur Wartung erfordert.
Autorität & Reibung
Diese Rolle erfordert Rückendeckung der Geschäftsführung. Sie wird Entscheidungen hinterfragen und unbequeme Wahrheiten aufdecken.
Wenn Sie Konformität wollen, wird das scheitern. Wenn unbequeme Fakten unerwünscht sind, engagieren Sie uns nicht.
Die richtigen Auftraggeber spüren Erleichterung beim Lesen. Alle anderen sollten sich anderswo umsehen.
Für wen das ist
- Software-Anbieter mit eigenem Produkt und echten Nutzern
- Branchensoftware mit echtem Umsatz
- Führungskräfte die Fakten wollen, nicht Beschwichtigung
- Organisationen die bereit sind auf Evidenz zu handeln
Für wen das nicht ist
- Feature-Fabriken mit Roadmap-per-Gremium
- Organisationen die Bestätigung für bestehende Pläne suchen
- Politische Umgebungen in denen unbequeme Fakten unterdrückt werden
- Wer Harmonie ohne Reibung erwartet
Was sich für Sie ändert
- Lieferzeitpläne denen Sie vertrauen können
- Frühwarnung bevor Probleme zu Krisen werden
- Klare Sicht auf tatsächlichen Fortschritt
- Weniger Notfall-Eskalationen
- Teams die sich verbessern ohne ständige Aufsicht
Wie das geschieht
- Arbeit mit Ihrem Team als beitragendes Mitglied
- Beseitigung von Hindernissen die Auslieferung verlangsamen
- Aufbau von Fähigkeiten während Ergebnisse geliefert werden
- Ehrliche Einschätzung direkt an die Führung
- Schutz von institutionellem Wissen — verstärken, nicht ersetzen
Remote bevorzugt
Remote-Zusammenarbeit ist der effektivste Modus. Beide Seiten sehen dieselben Informationen in Echtzeit. Keine Verzögerung zwischen Beobachtung und Handlung.
- Tägliche Verfügbarkeit — konstante Präsenz, keine Lücken durch Reisen
- Sofortige Reaktion — Probleme bekommen Aufmerksamkeit wenn sie auftreten
- Geringerer Aufwand — keine Reisekosten die Ihr Budget belasten
Vor-Ort-Besuche für Beziehungsaufbau, sensible Gespräche oder Team-Workshops — wenn sie klaren Mehrwert liefern, nicht nur Anwesenheit.
Zusammenarbeit mit anderen Beratern
Wir ergänzen, konkurrieren nicht. Strategie- oder Organisationsberater setzen die Richtung; wir stellen sicher dass Teams umsetzen können.
Das funktioniert unabhängig von dem Framework das gerade in Mode ist. Wir übersetzen strategische Absicht in verlässliche operative Ergebnisse.
Warum billigere Entwickler + KI das nicht löst
KI verstärkt lokale Effizienz, nicht globale Auslieferung. Sie macht einzelne Entwickler schneller beim Tippen von Code. Sie tut nichts für unklare Anforderungen, unsichtbare Abhängigkeiten, kaputte Feedbackschleifen oder Entscheidungsverzögerung.
Wenn Ihr Hauptproblem Tippgeschwindigkeit wäre, bräuchten Sie diesen Service nicht.
Wann dieser Auftrag endet
Das ist keine unbefristete Abhängigkeit. Der Auftrag endet wenn:
- Auslieferung nicht mehr von uns abhängt
- Das System vorhersagbare Ergebnisse ohne Eingriff produziert
- Ihr Team selbstbewusst eigenständig arbeitet
Orientierungsgespräch
Wir bieten ein unverbindliches Online-Gespräch um Ihre Fragen zu beantworten und Ihre Situation zu verstehen. Das ist kein Verkaufsgespräch — wir hören zuerst zu, um zu sehen ob wir zueinander passen.
Bitte bringen Sie Ihre wichtigsten Entscheider mit und die Person, die den Auftrag später begleiten würde. Diese Gespräche dauern oft eine Stunde oder länger, wenn wir gut zusammenfinden.
Online-Gespräch vereinbarenWie wir beginnen: Instrumentierungsphase
Wir starten nicht mit Interviews und Meinungen. Bevor praktische Arbeit beginnt, nutzt Ihre Organisation Caimito Navigator für mindestens vier Wochen, um die Realität zu messen bevor gehandelt wird.
Navigator zeigt was tatsächlich passiert — Lieferdynamik, versteckte Hindernisse, Abhängigkeiten zwischen Teams. Das ersetzt Statusberichte, Lenkungsausschuss-Präsentationen und Beraterfolien. Wenn die Fakten Bereitschaft für Verbesserung zeigen, definieren wir den Auftrag basierend auf dem was Navigator offenbart hat — nicht Vermutungen.
Navigator läuft weiter, verfolgt Fortschritt gegenüber Ihrem Ausgangspunkt und wandelt vage Ziele in messbare Ergebnisse.
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